Согласно Концепции, развитие креативных индустрий должно привести:
- К расширению налогооблагаемой базы за счет выхода качественных продуктов и услуг на рынки
- К созданию новых рабочих мест и росту вклада креативных индустрий в экономику страны
- К сокращению неравенства в уровне жизни населения и повышению уровня комфортности городской среды
- К повышению туристической привлекательности России, узнаваемости отечественных брендов и созданию позитивного имиджа страны за рубежом
В цифровом выражении господдержка креативных индустрий должна обеспечить:
- Увеличение доли креативных индустрий в экономике России c 2,21% до 6% к 2030 году
- Увеличение доли занятости в креативных профессиях c 4,67% до 15% к 2030 году
- Достижение положительного сальдо экспорта-импорта к 2030 году (сейчас экспорт креативных услуг составляет $7,4 млрд., импорт — $10,4 млрд.)
- Рост доли креативных индустрий России в структуре мирового экспорта до 3,5% к 2030 году
Креативные индустрии — это не только про культуру, но также и про экономику
Креативные индустрии = предпринимательство + креатив
- Креативные индустрии основаны на соединении креативности, экономики и интеллектуального капитала
- В креативных индустриях предполагается создание продуктов и сервисов, в основе которых лежит творческий подход и индивидуальный талант
- Экономическая деятельность в креативной экономике строится на творчестве, знаниях, культуре, соединении предпринимательства и креатива
Примеры продуктов креативных индустрий
→ продукт (много продуктов)
- Исследование среды и ресурсовЧто и кто есть? Что мы можем предложить?1
- Вовлечение людей и выявление запросаКак мы с вами можем друг другу помочь? Что будет продуктом деятельности резидентов?2
- Формирование среды и условий для создания проектаКак библиотека адаптируется для решения общих задач?3
- Помощь в запуске проектовЧто нужно сделать резиденту, чтобы перейти на новый уровень создания продуктов?4
4. Исследование среды и ресурсов и выявление запроса людей
Вопросы, на которые необходимо ответить:
- Сколько человек живет рядом?
- Какие проекты рождаются на территории?
- Как появляются проекты?
- Кто партнеры, а кто конкуренты?
Также будет полезным сделать презентацию о библиотеке для потенциальной аудитории и партнеров, с помощью которой вы сможете в полной мере рассказать о своей деятельности. Люди, которые занимаются инициативными проектами, почти всегда открыты новому, поэтому не стоит бояться выходить с ними на контакт. Будьте также открытыми и сами.
Вовлечение людей и выявление запроса:
Создание реестра креативных индустрий в городе:
- Кто эти люди что им нужно?
- Какие есть еще проекты?
- Что мы можем предложить?
5. Формирование среды и помощь в запуске проекта
Библиотека не обязательно присутствует на каждом этапе жизни проекта. Задача библиотеки – помогать переходить с одного этапа на другой, даже если это будут не все этапы.
Кроме того, необходимо определить стейкхолдеров проекта и понять их интересы в процессе переговоров, стратегической сессии или фокус-группы, а также провести исследования рынка, региона и аудитории. Необходимо делать тестовый запуск проекта и анализировать его результаты, носить правки в суть и план проекта при необходимости.
Источник: Википедия
Продюсер проектов территориального развития и директор «Co-op». Выпускник программы «Архитекторы.рф» 2020 года, НЛТР 2015 (Новые лидеры развития территорий), РАНХиГС и МАРШ. Степень MPA (Master of Public Administration).
Член экспертного совета по социокультурный вопросам «Фонда развития городов».
Программный директор проекта арт-резиденции в университете креативных индустрий «Universal University». Сооснователь цифровой платформы «COLLAB» для коллаборации специалистов в области урбанистики. Состоит в жюри Архитектурной премии Москвы.
Родился в г. Иваново и получил первое архитектурное образование там, позже начал заниматься ревитализацией промзоны в 55 000 кв.м NIMLOFT в качестве драйвера/арт-директора. Позже переехал в Москву и теперь занимается проектами по России.